PROGRAMMATIC · GUÍA PRÁCTICA

DV360: Campaign, Insertion Order y Line Item explicados con un ejemplo

Arquitectura de DV360, presupuesto, pacing, creatividades, frecuencia y reglas de entrega en cada nivel.

Por qué DV360 tiene varios niveles

La jerarquía de Display & Video 360 permite asignar objetivos y controles a distintos grupos de compra. No todos los parámetros viven en el mismo lugar: algunos se aplican sobre entidades superiores o restringen las inferiores.

El esquema habitual es Advertiser → Campaign → Insertion Order (IO) → Line Item (LI). El rol de cada nivel debe entenderse antes de configurar presupuesto y targeting.

Campaign: el marco de objetivos y entrega

Una Campaign agrupa IO con un propósito comercial común. Puede contener fechas, objetivo, presupuesto y limitaciones de frecuencia aplicables a la actividad, según las configuraciones disponibles.

Su función no es representar una audiencia o un solo formato por defecto; separar campañas tiene sentido cuando hay diferencias importantes en restricciones, objetivos o gestión.

Insertion Order: coordinación de presupuesto y pacing

Un IO agrupa líneas del mismo esfuerzo publicitario y puede administrar presupuesto, estado, fechas, frecuencia, pacing y KPI compartidos. Ese concepto operativo no equivale necesariamente a una orden contractual firmada.

Una campaña puede tener IO de awareness e IO de consideración. La separación permite reservar recursos para objetivos diferentes y revisar el desempeño de cada grupo.

Line Item: donde se establecen reglas de compra

El LI determina condiciones de puja, inventario, segmentación, creatividades y entrega, sujetas a las restricciones superiores. Sus capacidades exactas dependen del tipo de línea; no se deben extrapolar opciones de display a formatos especiales.

La documentación de la API describe line items como recursos que compran impresiones bajo presupuesto, bidding y targeting definidos. YouTube y Demand Gen pueden tener estructuras específicas y límites diferentes en API.

Cómo se heredan y se restringen configuraciones

Un LI no debería configurarse con fechas incompatibles con el período habilitado por su IO. Tampoco puede gastar libremente si existe un presupuesto superior agotado o una condición de elegibilidad sin cumplir.

Una campaña puede estar activa y conservar gasto disponible, mientras una línea no entrega por creatividad pendiente, targeting excesivo o falta de inventario elegible.

Qué papel juegan creatividades, deals y supply

Las creatividades deben estar aprobadas y ser compatibles con el inventario y formato de la línea. Los acuerdos de inventario o deals pueden imponer otras condiciones comerciales y de acceso.

La calidad de supply y el contexto importan tanto como la puja. No se resuelve una subentrega únicamente elevando CPM sin comprobar el resto de restricciones.

Planificar un IO sin confundir gasto con resultado

Distribuí presupuesto por objetivos y controlá pacing por IO y LI. Un CPM bajo en una línea no significa que se haya cumplido la cobertura o cantidad de acciones esperadas.

Para el seguimiento prepará una tabla de presupuesto aprobado, real, proyección y diferencias por estructura. Revisá frecuencias y objetivos, no solamente inversión.

Checklist de troubleshooting antes de escalar

Verificá estado de Campaign, IO y LI, fechas, presupuestos, targeting, bids, frecuencia, creatividades y medición. Registrá evidencia para cada bloqueo.

Si intervenís varias reglas al mismo tiempo, documentá qué se cambió. Sin ese registro será difícil atribuir la recuperación de entrega a una decisión concreta.

MATRIZ DE DECISIÓN

Resumen para aplicar el concepto

NivelFunciónQA crítico
CampaignMarco de la actividadEstado, objetivo y límites
IOBudget, KPI, flight y pacingRestricciones y presupuesto
LICompra, targeting y creativoElegibilidad y publicación

Matriz didáctica: verificá supuestos y datos antes de utilizarla para decidir una inversión real.

EJEMPLO TRABAJADO

Aurora: un Campaign, dos IO, tres LI

Escenario de US$ 6.000 ficticios.

  1. IO Awareness: US$ 4.000 con líneas Video y Display. IO Consideration: US$ 2.000 con una línea Display.
  2. Un LI aparece en borrador y no tiene creativo aprobado. El IO conserva dinero, pero esa línea no entrega.
  3. El QA debe identificar el bloqueo en el nivel correcto antes de reasignar inversión.

Escenario ficticio utilizado únicamente para practicar. No representa un benchmark de mercado.

PONÉ EN PRÁCTICA

Aplicá lo aprendido

Un IO tiene presupuesto y una línea no sirve anuncios. ¿Qué revisarías antes de aumentar la puja?

Ver criterio de resolución

Estado, fechas, creatividad, compatibilidad de inventario, targeting, frecuencia y otras restricciones de Campaign, IO y LI.

Documentación y referencias

Consultá fuentes originales para revisar los conceptos y la configuración vigente:

Seguí un recorrido completo

Contenido educativo: comprobá políticas y configuraciones actuales antes de aplicarlo en cuentas reales.

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